Lernen
Austausch
Entwicklung
Das Zentrum für Veränderung ist der Ort für Austausch, Lernen und Erfahrungen mit kleinen und großen Veränderungsprozessen.
Veränderung
Veränderung findet ständig und überall statt. Es gibt praktisch nichts, was sich nicht verändert.
Das Zentrum für Veränderung ist Ort für Austausch, Lernen und Erfahrungen mit kleinen und großen Veränderungsprozessen. Wir geben unser Wissen weiter und lernen gleichzeitig von Erfahrungen und Einsichten unserer Partner*innen, Kund*innen und Teilnehmenden.
Diese Homepage darf eine offene Plattform werden. Das Zentrum für Veränderung wird von Jens Wellendorf gehostet, aber es kann von anderen Personen genutzt werden, um gute Angebote zu machen, die mit der Philosophie unseres Zentrums übereinstimmen. Das Zentrum soll sich auch selbst verändern und in Bewegung bleiben.
Hier geht es um gezielte Veränderung, also darum, Veränderungsimpulse so zu setzen, dass sie hilfreich sind. Das ist die Kunst des Change Managements. Um ein wenig Ordnung in die vielen Veränderungen zu bringen, die wir begleiten, unterscheiden wir Veränderungen auf drei Analyseebenen: Individuum, Team und Große Systeme.
Individuum
Veränderung findet ständig auf individueller Ebene statt.
Mehr erfahren →
Team
Viele von unseren Interventionen in Organisationen finden auf der Teamebene statt.
Mehr erfahren →
Große Systeme
Großgruppen, ganze Organisationen sowie Gesellschaften oder Teile davon fallen in diese Kategorie.
Mehr erfahren →Veränderungslabor
Kleine Juwelen: Wir bieten Seminare an zum Thema Veränderung. Derzeit beschäftigen wir uns besonders mit dem Thema Selfcare. Durch die Corona Pandemie und die anderen Krisen dieser Zeit ist dieses Thema für viele noch einmal wichtiger geworden.
In den Seminaren lernen wir, tauschen uns aus und bekommen Impulse für unsere eigene Veränderung. Wir untersuchen Neues und probieren es aus. Ziel der Veranstaltungen ist, dass alle Teilnehmenden etwas Praktisches für sich persönlich mitnehmen.
- Für alle offen, unabhängig voneinander und in beliebiger Reihenfolge buchbar
- Keine Voraussetzungen für die Teilnahme, der Preis ist bewusst niedrig gehalten
- Die Seminare finden online in der Software Zoom statt
- Vertiefungsmodule zum kollegialen Lernen und zur Vernetzung der Teilnehmenden
Ausbildung für Führungskräfte
Nach 20 Jahren intensiver Zusammenarbeit mit Führungskräften ist es an der Zeit, eine Ausbildung für Führungskräfte anzubieten. Sie startet, sobald sich 12 Personen zur Teilnahme angemeldet haben, und umfasst als Curriculum alles, was Führungskräfte wissen müssen, von den Grundhaltungen und Grundlagen von Führung bis zur tiefgehenden Überprüfung und Veränderung eigener Muster, Grenzen und Glaubenssätze.
Diese Ausbildung ist nichts für alle Führungskräfte. Sie richtet sich an Führungskräfte mit anspruchsvollen Aufgaben, die intensiv an sich und ihrer Identität arbeiten wollen. Wir betrachten Mitarbeiterführung als großartiges Geschenk und Möglichkeit für Persönlichkeitsentwicklung.
Neben den monatlichen ganztägigen Treffen kommen die Teilnehmenden in der Zwischenzeit einmal monatlich virtuell zusammen, um sich über ihre eigenen Lernerfolge und Veränderungsprojekte auszutauschen. Die Ausbildung ist organisationsübergreifend, Teilnehmende haben also die Möglichkeit, von Führungskräften anderer Organisationen zu lernen.
Ein Exposé mit genaueren Informationen zur Ausbildung sowie Terminoptionen finden Sie im Flyer. Die Ausbildung beginnt, sobald sich 12 Personen zur Teilnahme angemeldet haben. Dann wird zunächst eine Abfrage unter allen Teilnehmenden durchgeführt, ob sie an den angegebenen Terminen Zeit haben. Wenn nicht, werden neue gefunden. Alle Angemeldeten sollen die Möglichkeit haben, an allen Modulen teilzunehmen.
- Teilnehmende
- 12
- Dauer
- 12 Monate
- Rhythmus
- 1 Tag / Monat
- Kosten
- 3.000 € netto
- Ort
- Präsenz, Berlin
Themen
In Zeiten großer Veränderungen verändert sich unsere Arbeit und neue Themen tauchen auf. Durch die Corona Pandemie hat die virtuelle Workshop-Methodik einen enormen Schub bekommen. Kluge Organisationen kehren nicht einfach so schnell wie möglich zum Status Quo vor der Pandemie zurück, sondern überlegen sich, welche Formate online sogar besser funktionieren. Hier ein paar Erfahrungswerte, die wir teilen möchten. Vielleicht ist etwas Inspirierendes dabei:
Virtuelle Treffen zu zweit
Eins-zu-Eins-Treffen wie Führungskräftecoachings sind sowohl in Präsenz als auch online gut durchzuführen.
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Online Moderation von Meetings und Workshops
Online Meetings und Workshops sind anders, aber nicht schlechter als Präsenzveranstaltungen.
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Gesunde Onlinemeetings
Onlinemeetings bieten Vorteile für die Gesundheit – aber es bleibt Bildschirmarbeit.
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WeiterEntwicklung von digitalisierten Organisationen
Corona stellt Organisationen vor erhebliche Herausforderungen – und eröffnet Chancen.
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Führen in schwierigen Zeiten
Erfolgreiche Leitungskräfte erzählen: Wie steuere ich meine Organisation durch die Krise?
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Achtsamkeit – Auf das Unerwartete vorbereitet sein
Die produktive Verarbeitung von Unsicherheit wird zur Schlüsselkompetenz.
Weiterlesen →Kontaktieren Sie uns
Schreiben Sie uns, wenn Sie eine Veränderung vorhaben – oder wenn Sie erst einmal sortieren möchten, worum es eigentlich geht. Ein erstes Gespräch ist unverbindlich.
Rheinstr. 16
D-12159 Berlin