Das Zentrum für Veränderung ist Ort für Austausch, Lernen und Erfahrungen mit kleinen und großen Veränderungsprozessen. Wir geben unser Wissen weiter und lernen gleichzeitig von Erfahrungen und Einsichten unserer Partner*innen, Kund*innen und Teilnehmenden.
Diese Homepage darf eine offene Plattform werden. Das Zentrum für Veränderung wird von Jens Wellendorf gehostet, aber es kann von anderen Personen genutzt werden, um gute Angebote zu machen, die mit der Philosophie unseres Zentrums übereinstimmen. Das Zentrum soll sich auch selbst verändern und in Bewegung bleiben.
Veränderung findet ständig und überall statt. Es gibt praktisch nichts, was sich nicht verändert.
Hier geht es um gezielte Veränderung, also darum, Veränderungsimpulse so zu setzen, dass sie hilfreich sind. Das ist die Kunst des Change Managements. Um ein wenig Ordnung in die vielen Veränderungen zu bringen, die wir begleiten, unterscheiden wir Veränderungen auf drei Analyseebenen: Individuum, Team und Große Systeme.
Großgruppen, ganze Organisationen sowie Gesellschaften oder Teile davon fallen in diese Kategorie.
Kleine Juwelen: Wir bieten Seminare an zum Thema Veränderung.
Derzeit beschäftigen wir uns besonders mit dem Thema Selfcare. Durch die Corona Pandemie und die anderen Krisen dieser Zeit ist dieses Thema für viele noch einmal wichtiger geworden.
In den Seminaren lernen wir, tauschen uns aus und bekommen Impulse für unsere eigene Veränderung. Wir untersuchen Neues und probieren es aus. Ziel der Veranstaltungen ist, dass alle Teilnehmenden etwas Praktisches für sich persönlich mitnehmen.
Die Seminare sind für alle offen und können unabhängig voneinander, in beliebiger Reihenfolge oder auch einzeln, gebucht werden. Es gibt jeweils keine Voraussetzungen für die Teilnahme und der Preis ist bewusst niedrig gehalten. Die Seminare finden online in der Software Zoom statt.
Zum kollegialen Lernen und um die Vernetzung unter den Teilnehmenden zu unterstützen, finden Vertiefungsmodule statt.
Curriculum Führung
Nach 20 Jahren intensiver Zusammenarbeit mit Führungskräften ist es an der Zeit, eine Ausbildung für Führungskräfte anzubieten. Sie startet im Herbst 2023 und umfasst als Curriculum alles, was Führungskräfte wissen müssen, von den Grundhaltungen und Grundlagen von Führung bis zur tiefgehenden Überprüfung und Veränderung eigener Muster, Grenzen und Glaubenssätze. Die Ausbildung hat 12 Teilnehmende und findet jeweils einmal freitags pro Monat über einen Zeitraum von 12 Monaten statt. Die Kosten betragen 3.000 Euro netto pro Person, die Ausbildung findet in Präsenz an schönen Orten in Berlin statt.
Diese Ausbildung ist nichts für alle Führungskräfte. Sie richtet sich an Führungskräfte mit anspruchsvollen Aufgaben, die intensiv an sich und ihrer Identität arbeiten wollen. Wir betrachten Mitarbeiterführung als großartiges Geschenk und Möglichkeit für Persönlichkeitsentwicklung.
Neben den monatlichen ganztägigen Treffen kommen die Teilnehmenden in der Zwischenzeit einmal monatlich virtuell zusammen, um sich über ihre eigenen Lernerfolge und Veränderungsprojekte auszutauschen. Die Ausbildung ist organisationsübergreifend, Teilnehmende haben also die Möglichkeit, von Führungskräften anderer Organisationen zu lernen.
Ein Exposé mit genaueren Informationen zur Ausbildung finden Sie hier: Flyer Ausbildung Führungskräfte
Hier finden Sie auch schon Terminoptionen. Die Ausbildung beginnt, sobald sich 12 Personen zur Teilnahme angemeldet haben. Dann wird zunächst eine Abfrage unter allen Teilnehmenden durchgeführt, ob sie an den angegebenen Terminen Zeit haben. Wenn nicht, werden neue gefunden. Alle Angemeldeten sollen die Möglichkeit haben, an allen Modulen teilzunehmen.
In Zeiten großer Veränderungen verändert sich unsere Arbeit und neue Themen tauchen auf. Durch die Corona Pandemie hat die virtuelle Workshop-Methodik einen enormen Schub bekommen. Kluge Organisationen kehren nicht einfach so schnell wie möglich zum Status Quo vor der Pandemie zurück, sondern überlegen sich, welche Formate online sogar besser funktionieren. Hier ein paar Erfahrungswerte, die wir teilen möchten. Vielleicht ist etwas Inspirierendes dabei:
Eins-zu-Eins-Treffen wie Führungskräftecoachings sind sowohl in Präsenz als auch online gut durchzuführen. Wichtig ist, dass eine Videokonferenz mit aktiviertem Video durchgeführt wird. Ein Telefonat ist damit und mit einem Treffen …
Online Meetings und Workshops sind anders, aber nicht schlechter als Präsenzveranstaltungen. Manches ist sogar einfacher und effizienter als bei Präsenzveranstaltungen. Man muss sich nur mit den besonderen Herausforderungen und Chancen …
Klar, Onlinemeetings bieten auch eine Reihe von Vorteilen für die Gesundheit. Sie sind flexibel, man kann von zu Hause teilnehmen, in den Pausen ist man frei. Aber insgesamt handelt es …
Corona stellt Organisationen vor erhebliche Herausforderungen. Die wenigsten sind gut darauf vorbereitet und können einfach so weiter arbeiten wie bisher. Viele haben die Digitalisierung bisher verschlafen oder nicht so konsequent …
Erfolgreiche Leitungskräfte von Organisationen erzählen: Wie steuere ich meine Organisation durch die Krise? Der Rechnungshof des Landes Berlin: Den Rechnungshof des Landes hatte die Pandemie Anfang des Jahres 2020 ziemlich …
Corona wird nicht die letzte Krise sein, der wir und unsere Organisationen ausgeliefert sind. Vorhersagen gehen eher in die Richtung, dass größere disruptive Veränderungen im Zuge der Klimakrise häufiger werden …
