Viele von unseren Interventionen in Organisationen finden auf der Teamebene statt. Hier werden Workshops durchgeführt, Konflikte geklärt, Pläne geschmiedet und Strategien entwickelt. Auch Seminare und Schulungen, Supervisionen und kollegiale Fallberatungen finden auf dieser Auflösungsebene statt. Das Team reicht in diesem Verständnis vom kleinsten Fall, der Dyade, bis zu einer Gruppengröße von ca. 20 Personen.
Der Großteil der Facilitation Methoden ist für Teams. Es gibt Methoden, die dazu dienen, das Wissen und Potenzial sichtbar zu machen, das in einem Team steckt. Es gibt Methoden, mit denen der manchmal mühsame Analyse- und Aushandlungsprozess in Teams unterstützt werden kann, und es gibt Methoden, mit denen sehr systematisch Teamentscheidungen und Konsens hergestellt werden kann. Im Team verhält sich das Individuum anders als wenn es alleine ist.
Wir legen ein besonderes Augenmerk auf die Potenzialentwicklung von Teams. Der Beratungsansatz dahinter ist die Facilitation, die es Teams ermöglicht, maximal produktiv zu werden und die Schätze zu heben, die im Team vorhanden sind. Mit diesem Ansatz heben wir außerdem unsere eigenen Schätze.